1 目的

指導公司各相關部門做好庫存物品的分類管理時所應遵循的原則和方法。 

2 適用范圍。

適用于公司所有庫存物品的分類管理工作。 

3 原材料（備件）及自用耗材如何分類

4 原材料（備件）及自用耗材如何備庫存

5 庫存管理如何“盯死它”？

5.1 準確補貨（定量法）

5.2 提高庫存需求預測的準確性

5.3 合理設置安全庫存 

6 如何進行帕累托分類（ABC分類）？

6.1 第一步：對所需分析的指標，從大到小進行排序

6.2 第二步：計算每一物品占總體的百分率

6.3 第三步：計算每一物品的累積百分率

6.4 第四步：編制帕累托曲線圖

6.5 第五步：對物品進行分類

7 對采購物品進行ABC分類的目的

7.1 進行ABC分類的目的是什么

7.1.1 對原材料/耗材/成品進行80：20的準確分類

7.1.2 進而實現庫存物品的四項分類（關鍵/杠桿/瓶頸/一般）

7.1.3 確定各項物品的多備與少備（庫存天數）

7.2 用于計算80:20分類的數據應是：

7.2.1 預測的未來（采購單價×數量） 

8 總倉成品應該如何分類

9 成品庫存的分類管理策略

10 商貿企業的商品如何分類

11 商貿企業的商品如何備庫存

12 備件庫存如何分類備貨

13 庫存按照用途的分類