張仲豪

豪仕供應鏈職業技能體系創始人

原美贊臣中國公司供應鏈總監

美國密歇根州立大學碩士

首先我們來確認一下什么叫組合生產線，就是這個生產線是由多個獨立的設備來構成的生產線。不同的訂單，不同的產品，設備的生產順序是不一樣的。比如說家具生產線。我們可以先做這一部分，也可以先做那一部分。而且不同的部件，設備用的是不一樣的，最后把它們組裝起來，我們把這種生產線就叫組合式生產線。組合生產線，有兩種排產方式。

一個呢，就是按產品為導向，就是做完a產品才做B產品，B產品做完才做C產品。這種排產的優點在哪里呢？就是生產線上不混亂，容易管理。缺點呢，就是生產線上的設備總有一部分會閑置，等著工序的到來。

還有一種排產方式呢，就是以設備為導向來排產。也就是說同一時刻，所有的設備盡量全部開起來。這個設備先做a產品，那個設備做B產品，另外設備做C產品。我們把這個叫做以設備為導向的排產。那這種排法的優點哪里呢？就是最大限度的提高了設備的利用率。那缺點呢，生產線上會比較混亂。這就要求現場管理水平要非常的高。

柔性化我們這兩個都要體現，有些產品我們是可以按產品為導向，但有的時候我們能不能考慮以設備為導向呢？來兼顧管理的容易性和設備的利用率呢？
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